از جان ترنوس مدیرعامل جدید اپل چه میدانیم؟
مدیریت شرکت اپل به زودی تغییرات بزرگی را تجربه خواهد کرد و جان ترنوس قرار است به عنوان مدیرعامل جدید این مجموعه معرفی شود. ترنوس یک مهندس مکانیک 50 ساله با 25 سال سابقه کار در اپل است که تخصص اصلیاش در مهندسی سختافزار خلاصه شده و از 1 سپتامبر رسما جانشین تیم کوک خواهد شد.
دوران پیش از اپل و آغاز مسیر حرفهای
ورود به عرصه مدیریت کلان سختافزار
پیش از تبدیل شدن به مدیر ارشد
چالشها و موانع مسیر
حضور پررنگ در رسانهها و رویدادها
گسترش حوزهی اختیارات سازمانی
سبک مدیریتی؛ تفاوتها و شباهتها با تیم کوک
چشمانداز آینده و برنامههای پیش رو
چرا او بهترین انتخاب برای آینده شرکت بود؟
جمعبندی
دوران پیش از اپل و آغاز مسیر حرفهای
در مقایسه با مسیر شغلی سایر مدیران ردهبالای دنیای تکنولوژی، جان ترنوس مسیر نسبتا مستقیم و مشخصی را برای ورود به اپل طی کرد. اطلاعات موجود در پروفایل حرفهای او تنها یک مدرک تحصیلی و دو موقعیت شغلی را نشان میدهد که بخش عمده آن به اپل اختصاص دارد. او که اصالتا اهل کالیفرنیا است، در سال 1997 از دانشگاه پنسیلوانیا با مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک فارغالتحصیل شد. پروژه سال آخر او در دانشگاه طراحی یک بازوی مکانیکی برای تغذیه بیماران بود. هدف اصلی این پروژه کمک به افراد مبتلا به فلج چهاراندام و سایر افراد با محدودیتهای حرکتی بود تا بتوانند صرفا با حرکات سر، بازوی مکانیکی را کنترل کنند.
این پروژه با توجه به محصولاتی که اپل در آن زمان توسعه میداد، بسیار مرتبط و آیندهنگرانه به نظر میرسید. پس از پایان دوران دانشگاه، او در یک استارتاپ به نام Virtual Research Systems مشغول به کار شد. او در نقش مهندس مکانیک روی هدستها و لوازم جانبی در حوزه نوپای واقعیت مجازی کار میکرد. تجربه ارزشمند او در این شرکت کوچک قطعا بعدها در اپل و برای توسعه محصولات پیشرفتهای مانند Vision Pro بسیار مفید واقع شد. او تنها چند سال در این استارتاپ فعالیت کرد و خیلی زود در سال 2001 به تیم اپل پیوست.
ورود جان ترنوس به عرصه مدیریت کلان سختافزار
جان ترنوس در سال 2001 با بهرهگیری از تجربه قبلی خود به تیم طراحی محصول اپل ملحق شد. پروژههای اولیه او شامل کار روی توسعه نمایشگرهای Apple Cinema Display بود. با این حال، زمان زیادی طول نکشید که او پلههای ترقی را در میان ردههای مدیریتی طی کرد. حدود سه سال پس از پیوستن به اپل، او به یک مدیر ارشد در تیم خود تبدیل شد. همکاران و مدیران قبلی او میگویند که این مهندس جوان تصمیم گرفت به جای نشستن در یک دفتر دربسته، در کنار تیم خود در یک فضای باز کار کند تا انگیزه و روحیه همکاری بیشتری به آنها بدهد.
روند پیشرفت او در سال 2005 شکل جدیتری به خود گرفت و او تیمی از مهندسان سختافزار را برای کار روی آیمکهای سری G5 هدایت کرد. در همین زمان بود که او زمان بسیار زیادی را با تامینکنندگان قطعات در آسیا گذراند. این سفرهای کاری به او تجربه ارزشمندی در زمینه تولید انبوه و درک چالشهای پیادهسازی طراحیهای پیچیده اپل داد.
پیش از تبدیل شدن به مدیر ارشد
جهش بزرگ بعدی در کارنامه کاری او در سال 2013 اتفاق افتاد، زمانی که رسما به عنوان نایبرئیس مهندسی سختافزار انتخاب شد. به عنوان بخشی از این ارتقای شغلی، مسئولیتهای بسیار بزرگتری روی دوش او قرار گرفت. او نه تنها باید تیم مک را مدیریت میکرد، بلکه هدایت گروه آیپد نیز به او سپرده شد. طبق توضیحات مدیران ردهبالای اپل، او روی تمامی نسلها و مدلهای آیپد که تا به حال روانه بازار شدهاند، کار کرده بود.
او یکی از نیروهای محرک اصلی برای ایجاد سیستمعامل اختصاصی تبلتهای اپل بود. او عمیقا اعتقاد داشت که آیپد از تمام قابلیتهای سختافزاری قدرتمند خود استفاده نمیکند. این موضوع باعث شد تا او مدیران بخش نرمافزار را برای ساخت یک پلتفرم مخصوص با نام iPadOS متقاعد کند تا عملکردهای چندوظیفهای شبیه به دسکتاپ را به تبلتها بیاورد. او همچنین برای اضافه کردن ابزارهایی مانند Apple Pencil و سیستمهای شارژ مغناطیسی تلاشهای بیوقفهای انجام داد. در این نقش، او روی محصولات مهم دیگری از جمله iPhone 12 و خط تولید AirPods نیز نظارت داشت.
چالشها و موانع مسیر جان ترنوس
البته تمامی کارهای جان ترنوس در این سالها با موفقیت کامل همراه نبود. نقاط ضعف و اشتباهاتی نیز در کارنامه او به چشم میخورد که مجبور شد با آنها دست و پنجه نرم کند و هزینههایی را برای شرکت به همراه داشت. به عنوان مثال، او یکی از حامیان اصلی کیبورد پروانهای مکبوک بود که در نهایت به یک اشتباه بزرگ طراحی تبدیل شد و شکایات بسیار زیادی از سوی کاربران به همراه داشت.
تصمیمات بحثبرانگیز: در زمینه اسپیکرهای هوشمند، او در ابتدا با اضافه کردن دوربین به دستگاه مخالفت کرد. دلیل او افزایش هزینههای توسعه بود، اما همین تصمیم باعث عقب افتادن اپل در بازار رقابتی خانههای هوشمند شد.
مشکلات در هدستها: در زمان توسعه نهایی هدست واقعیت ترکیبی، کشف نقصی در زمینه پخش صدا باعث شد تا او به جای تمرکز بر حل سریع مشکل، به دنبال یافتن مقصر در تیم طراحی بگردد که این موضوع باعث بروز تنشهایی میان مهندسان و طراحان صنعتی شد.
حضور پررنگ در رسانهها و رویدادها
پس از ارتقا به سمت مدیر ارشد، جان ترنوس به دلیل موقعیت حساس خود بیشتر در کانون توجه رسانهها و عموم قرار گرفت. به عنوان چهره اصلی سختافزار شرکت، او باید در مصاحبههای رسانهای و رویدادهای معرفی محصول حضور فعالتری پیدا میکرد. یکی از اولین حضورهای پررنگ او در مراسم معرفی آیپد پرو بود که برای اولین بار به تراشه قدرتمند M1 مجهز شد.
او در مصاحبههای خود همواره تاکید داشت که آیپد پرو باید همیشه بهترین پردازندههای اپل را دریافت کند. او همچنین در مورد ویژگی Center Stage با هیجان صحبت کرد و آن را نمونهای عالی از ترکیب درست سختافزار و نرمافزار دانست. در اواخر همان سال، او به سوالاتی درباره مکبوک پرو پاسخ داد و با قاطعیت تایید کرد که اپل برنامهای برای تولید مکبوک با صفحه نمایش لمسی ندارد، زیرا مک برای تعامل با کیبورد و ماوس بهینهسازی شده است.
گسترش حوزهی اختیارات سازمانی
در سالهای اخیر، نقش او در اپل حتی گستردهتر نیز شد. با توجه به چالشهای مربوط به توسعه ویژگیهای هوش مصنوعی و نیاز به محصولات جدید، ساختار تیمهای مختلف تغییر کرد. تیم رباتیک که پیش از این در بخش دیگری فعالیت میکرد، به بخش سختافزار و زیر نظر مستقیم جان ترنوس منتقل شد.
در اوایل سال 2026، حجم مسئولیتهای او باز هم افزایش چشمگیری یافت. تیم طراحی که پس از دوران جانی آیو دچار خلا مدیریتی بود، به او سپرده شد. البته او به عنوان مدیر ارشد طراحی معرفی نشد، بلکه نقش «حامی اجرایی» را برای تیم طراحی ایفا میکرد و وظیفه داشت بحثهای مربوط به طراحی را در جلسات تیم اجرایی مدیریت کند و ارتباط بهتری میان مهندسان و طراحان شکل دهد. این افزایش مسئولیتها نشاندهنده اعتماد کامل هیئت مدیره به تواناییهای او بود.
سبک مدیریتی جان ترنوس؛ تفاوتها و شباهتها با تیم کوک
یکی از مهمترین سوالات تحلیلگران این است که جان ترنوس چگونه اپل را رهبری خواهد کرد و سبک او چه تفاوتی با تیم کوک دارد. تیم کوک استاد بلامنازع زنجیره تامین و عملیات به حساب میآید. او اپل را به یک ماشین پولسازی بینقص تبدیل کرد که میتواند میلیونها دستگاه را با بالاترین حاشیه سود تولید کند. در مقابل، جان ترنوس یک مهندس سختافزار با دیدگاهی کاملا محصولمحور است.
در حالی که تیم کوک بیشتر روی اعداد، ارقام و بازارهای جهانی تمرکز داشت، انتظار میرود ترنوس زمان بیشتری را در آزمایشگاههای طراحی و در کنار مهندسان سپری کند. با این حال، آنها شباهتهای کلیدی نیز دارند. هر دو نفر به داشتن شخصیتی آرام، منطقی و دوری از حاشیههای رسانهای معروف هستند. ترنوس مانند کوک به کار تیمی اعتقاد راسخ دارد و کمتر پیش میآید که موفقیتها را به نام خود ثبت کند. او در سخنرانیهای خود بارها به اهمیت فروتنی و گوش دادن به ایدههای دیگران تاکید کرده است.
چشمانداز آینده و برنامههای پیش رو
با روی کار آمدن جان ترنوس، اپل وارد فاز جدیدی از توسعه محصولات خواهد شد. بر اساس سوابق او و تغییرات اخیر شرکت، میتوان انتظار داشت که تمرکز اپل روی ترکیب سختافزار با هوش مصنوعی به شدت افزایش یابد. از آنجا که او اکنون هدایت تیم رباتیک را نیز بر عهده دارد، احتمال معرفی محصولات خانگی هوشمند و رباتیک در دوره مدیریت او بسیار بالاست.
همچنین، با توجه به سابقه اولیه او در حوزه واقعیت مجازی و نقش پررنگش در توسعه Vision Pro، اپل احتمالا سرمایهگذاری سنگینتری روی گجتهای پوشیدنی و عینکهای واقعیت افزوده انجام خواهد داد. برنامه او ایجاد یک اکوسیستم سختافزاری است که در آن دستگاهها به کمک هوش مصنوعی به شکل یکپارچهتری با هم در ارتباط باشند. او باید ثابت کند که اپل همچنان میتواند محصولاتی انقلابی تولید کند که نیازهای آینده کاربران را پاسخ دهد.
چرا او بهترین انتخاب برای آینده شرکت بود؟
وقتی صحبت از برنامهریزی برای جانشینی در شرکتهای بزرگ به میان میآید، مدیران ارشد داخلی همیشه در اولویت قرار دارند. برای اپل نیز این موضوع صدق میکند، اما عوامل کلیدی دیگری نیز در انتخاب جان ترنوس دخیل بودند. مدیرعامل جدید باید در سنی باشد که بتواند برای سالهای طولانی و با انرژی بالا در این نقش فعالیت کند. جان ترنوس با 50 سال سن، زمان زیادی تا بازنشستگی دارد و میتواند حداقل برای یک دهه آینده ثبات مدیریتی شرکت را تضمین کند.
علاوه بر این، محبوبیت او در میان کارکنان یک فاکتور تعیینکننده بود. او حمایت قاطع بسیاری از مدیران ارشد را به همراه داشت و همگی او را به عنوان گزینهای قابل اعتماد برای رهبری شرکت میشناختند. مهارت بالای او در ایجاد انگیزه بین کارمندان و توانایی در حل اختلافات تیمی، او را به جانشینی شایسته برای ادامه مسیر موفقیتآمیز اپل تبدیل کرد.
جمعبندی
جان ترنوس با داشتن بیش از دو دهه تجربه در طراحی و توسعه سختافزار، شناخت عمیق از فرآیندهای پیچیده تولید و توانایی مدیریت تیمهای بزرگ و چندتخصصی، بهترین گزینه برای هدایت اپل در سالهای پیش رو به حساب میآید. انتقال قدرت از تیم کوک به او نشاندهنده استراتژی اپل برای حفظ ثبات سازمانی و در عین حال بازگشت به ریشههای مهندسی و نوآوریهای سختافزاری است. باید منتظر ماند و دید این مدیر 50 ساله چگونه میتواند سکان هدایت باارزشترین شرکت جهان را در مسیر چالشهای جدید تکنولوژی حفظ کند و فصل جدیدی در تاریخ اپل رقم بزند.
منبع: دیجیکالا مگ
جونی سروجی عملکرد و سابقه بهتری رو داشت مخصوصا زمانی که روی پردازنده های سفارشی سری m کار کردن و به نظرم بیشتر شایسته این سمت بود مگر اینکه ایشون سمت مدیرعاملی شرکت اینتل رو به عهده گرفتن و از اپل خارج شدن